La formation de référence pour les consultants.

9 semaines pour faire la différence.

 

Au programme :

  • Votre proposition de valeur.
  • Vos offres de services.
  • Votre cycle de vente.

L'essentiel pour développer votre activité.


Qui sont vos clients? Quand ont-t-ils besoin de vous ? Pourquoi faire? 
Cette formation vous aidera à valider les points critiques pour mieux vendre vos projets . 

 

Pour qui ?


  • Les professionnels expérimentés (+10 ans).
  • Transition / début d'activité dans le conseil B2B.
  • A la recherche d'une méthode pour amplifier leurs efforts.

Quand ?


Des séminaires concentrés sur 3 jours sont également organisés à Paris, Lyon et Marseille en Juin et Juillet. Contactez nous pour plus d'informations.

Pourquoi ?


  • Identifier vos cible précises.
  • Décliner des offres attractives.
  • Structurer une dynamique de vente. 

Comment ?


  • Des formations LIVE et des ateliers de groupe.
  • Des ressources de premier plan.
  • Un format adapté à votre agenda.

3 mois pour valider les bases de votre développement.


Cette formation va vous permettre de concentrer vos efforts sur ce qui vous fera signer votre prochain projet. 

Une proposition de valeur forte, des offres attractives et un cycle de vente efficace (oui... c'est le bon ordre).

Lors du démarrage d'une activité, nous avons souvent tendance à être portés par notre enthousiasme, par les nouvelles opportunités qui se présentent à nous. Dans les métiers du conseil, cette tendance se traduit malheureusement par un marché cible trop large, une proposition de valeur diluée et des offres de services très génériques qui ont peu de chances de sortir du lot.

 

Avant de partir trop rapidement sur votre prospection, validez le besoin client et travaillez les leviers qui vous permettrons de développer une relation de confiance dès les premiers instants. Cette confiance est la composante clé de votre croissance. Ne la sous-estimez pas. 

Une proposition de valeur forte.


4 semaines, 10h de  formation en ligne.

  • Vos clients et leurs attentes.
  • Votre proposition de valeur.
  • Vos 3 offres prioritaires.

Des offres de services
attractives.


4 semaines, 10h de  formation en ligne.

  • Votre vision / approche du projet.
  • Votre stratégie de tarification.
  • Votre proposition commerciale.

Un cycle de vente
efficace.


4 semaines, 10h de  formation en ligne.

  • Votre cycle de vente personnalisé.
  • Vos outils et processus clés.
  • Vos leviers d'aide à la vente.


30 heures de formations et d'ateliers en direct.


Une formation ne se consomme pas, elle se vit. Rien ne remplace les échanges d'un groupe en direct.

Depuis le premier jour, les programmes sont délivrés en direct pour créer une véritable dynamique de travail.

[Formations]

  • Un enjeu par session.
  • Un discours franc.
  • Format interactif. 

[Ateliers]

  • Mise en pratique.
  • Prise de recul.
  • Networking.

[Guides méthodologiques]

  • Feuilles de routes.
  • Modèles documentaires
  • Conseils pratiques.

Une dynamique de travail par objectifs.


Nos clients sont des experts reconnus dans leurs domaines.
Leurs point commun ? La volonté de vendre puis délivrer des projets à haute valeur ajoutée à des clients exigeants. 

Delphine Fondu

"Une formation de qualité et un vrai accompagnement, qui s'y connait en business et qui donne son avis. J'ai pu repositionner mon offre, la peaufiner et affiner ma stratégie de vente. Tout cela a très vite porté ses fruits."

 

 

Spécialisation : Transformation Digitale & Marketing Stratégique.

Pierre-Arthur Chatard

"Le travail que j'ai pu réaliser m'a permis de bousculer mes pensées toutes faites et m'a obligé à sortir des modèles de propositions trop génériques. Je la recommande à toutes les personnes qui démarrent une activité de conseil."

 

Spécialisation : Stratégie & Transformations d'entreprises.

Alexandra Hoffmann

"Le travail effectué ensemble m'a aidé à structurer mon offre et à bien identifier ma cible. Par ailleurs, j'ai énormément tiré de vos templates et autres documentations mises à disposition."

 

 

Spécialisation :  Résilience des entreprises.


Anne Cazor

"Ce que je retiens avant tout de cette formation et cet accompagnement c’est la capacité à traiter rapidement et simplement les sujets de fond qui sont vitaux pour ma structure. Le travail de vulgarisation est sans doute un de leurs meilleurs atouts."

 

 

 

Spécialisation : R&D et Innovation

Benoît Grangier

"La principale recommandation de KLEVR pour les consultants est « Devenez spécialiste dans votre niche » car eux-mêmes le sont devenus. Après avoir choisi la voie de consultant indépendant, je peux dire aujourd’hui que ma première bonne décision a été de me faire  former et accompagner par KLEVR."

 

Spécialisation : Marketing du sport

Magali Dessertine

"La formation KLEVR m'a donné un rythme et une rigueur, nécessaire à la construction de mon offre commerciale. L'accompagnement m'a guidé et m'a permis de ne pas me disperser.  Je suis opérationnelle plus rapidement avec des outils pratiques de qualité. Un grand merci !”

 

 

Spécialisation :  Marketing digital 



Les questions fréquentes.


Quelles sont les dates de démarrage ?
Les formations démarrent en général tous les trimestres et durent 3 mois.  Vous profiterez de 9 feuilles de routes, 9 modules de formation en LIVE ou replay et 9 sessions de coaching étalés sur 12 semaines, pour une durée totale de 27 Heures de formation. N'hésitez pas à nous contacter pour valider nos disponibilités.


Comment s'organise la formation?
Chaque formation peut se comparer à un travail d'équipe, sur l'équivalent d'un trimestre au maximum. Vous accéderez à nos ressources et outils et travaillerez de nombreux sujets. Lors des sessions de coaching, nous vous aiderons à affiner vos réponses, éviter les erreurs les plus communes et vous pousserons hors de votre zone de confort. Le franc parlé est à l'honneur, nous vous dirons ce que vous devrez entendre pour progresser.

 

Quel est le rythme de travail attendu ?

Le temps à consacrer est variable selon votre aisance avec les sujets traités. Nous estimons cependant l'investissement entre 5 et 7  heures de travail par semaine, sur la durée de la formation. Nous avons travaillé le format pour le rendre compatible avec vos enjeux du quotidien mais attirons votre attention sur la nécessité d'avoir du temps devant vous. Nous vous conseillons par exemple d'instaurer une routine sur les 3 mois et de vous y tenir. Les plus grosses progressions ont été réalisées dans ces conditions.

 

Comment se déroule une session de coaching de groupe?
 Avant chaque session, il y a une liste de tâches à réaliser. L'objectif sera de valider vos orientations et tester les limites de votre modèle. Le groupe est là pour vous donner les bon conseils pour optimiser vos offres. Certaines sessions sont un peu délicates mais toujours bienveillantes. Nous vous donnons une opportunité de tester votre positionnement et votre offre dans un environnement sécurisé.

 

Et le coaching Individuel ? 

Il est possible de compléter votre parcours avec des sessions de coaching en face à face avec votre formateur, sous la réserve de ses disponibilités. Il vous suffira de mentionner votre souhait de bloquer 3, 6 ou 9 heures de coaching. 

 

Comment financer mon accompagnement ?

Le financement est possible sous certaines conditions grâce à notre organisme de formation, accrédité QUALIOPI et DATADOCK. Pour plus d'informations sur les financements, nous vous invitions à consulter la page dédiée. Attention cependant à veiller aux délais de traitement des dossiers par les organismes financeurs. Comptez entre 3 et 6 semaines avant le début de la formation. 

 

Comment organisez vous votre formation à distance?

Nous travaillons en ligne depuis le premier jour. Cela fait plusieurs années que nous organisons toutes les semaines des ateliers et des formations en ligne, avec des audiences allant de 5 à 150 personnes. Nos outils sont rodés, notre approche également.

 

Quels sont vos critères de réussite ? 

Tout réside dans votre taux de transformation. Combien devez vous réaliser de RDV et d'avant ventes pour signer un projet?
Rien de sert d'être présent sur tous les terrains de jeux et de faire du volume. Ce qui compte est votre capacité à rapidement convaincre un petit nombre de personnes clairement identifiées qui ont vraiment besoin de vos services.

 

Qui sont vos clients? 

  • Approximativement 75% interviennent dans les différents métiers du conseil en management.
  • Les 25 % restants dans l'innovation, les sciences, la politique et la tech.
  • L'expérience moyenne est de 15 ans à des postes de management ou de direction.
  • Une égalité quasi parfaite entre les hommes et les femmes.
  • 50% Paris / 40% Province / 10% Etranger.
  • 70%  sont sur fonds d'écrans + ou - réussis / 30% partagent leurs intérieurs. 
  • 20% font des blagues que nous n'avons toujours pas compris.
  • 40% nous ont présenté leurs enfants qui passaient par là....et on leur dit bravo 😇

Toutes et tous ont la volonté de prendre les choses en main.
Ils / elles savent que pour faire partie des top 20% de leurs secteurs respectifs, il leur faudra faire ce que 80% des concurrents ne font pas.

Quelques petites copies d'écran pour finir...

Made with  💛 in Besançon.


Tous droits réservés - 2021 - KLEVR