Clarifier mes orientations stratégiques.


Ce module va vous permettre de développer une vision globale de votre situation actuelle et des principales orientations qui s’offrent à vous. Notre objectif est de faire le point avec vous sur la composante qui sera essentielle pour clarifier vos orientations stratégiques : VOUS-MÊME.


À LA DEMANDE

Prenez 2 à 3 heures pour ce workshop en fonction de votre rythme et vos impératifs.

CONSULTING KIT

Travaillez la théorie et la pratique avec des ressources exploitables sur le terrain.

COMMUNAUTÉ KLEVR

Rejoignez notre réseau actif d'expert(e)s indépendant(e)s et collaborer en toute confiance.

ACCESSIBLE PARTOUT

Continuez de vous déplacer à votre guise. Tout est virtuel. Tout reste accessible.


Les objectifs de ce workshop.


Ce workshop a pour objectif de faire le point. Nous avons travaillé avec des spécialistes du développement personnel et d’anciens consultants pour identifier le meilleur moyen de clarifier le contexte dans lequel vous évoluez. Résultat ? Nous vous proposons ici 15 questions simples permettant de faire le point sur quelques fondamentaux qui nous seront utiles tout au long de votre carrière.


Inclus dans ce module : 

  • 1 guide méthodologique pour comprendre tout ce qu'il faut savoir.
  • 1 vidéo de présentation pour découvrir l'état d'esprit à adopter.
  • 1 roadbook pour challenger son activité.
  • 1 check-list pour passer à l'action.

Par un indépendant pour des indépendant(e)s.


Fan de sports de montagne et papa accompli, il exerce depuis bientôt 10 ans en tant que consultant en Management Indépendant. Il intervient régulièrement au sein d’incubateurs, d'accélérateurs et de conseils d’administrations. 

 

Nicolas est diplômé de l’ESC Montpellier, d’un Master of Business Administration (MBA) de Birmingham et d’un Doctorate of Business Administration (DBA) de GEM / University of Newcastle Business School. Ses sujets de recherche préférés sont relatifs aux stratégies d’innovation, aux Business Models et à la conduite du changement. 

Workshop développé par

Nicolas Rietsch


Pourquoi utiliser ce workshop ?


Après avoir discuté avec un grand nombre de Dirigeants acheteurs de conseils, nous nous sommes rendu compte que les leviers d’achat pour les consultants Indépendants ne sont pas toujours les mêmes que pour les consultants issus de structures établies. L’intuitu Personae y est beaucoup plus important car en règle générale, les Indépendants sont perçus comme plus engagés dans leurs travaux. La survie de leur structure dépend en effet de la qualité de leurs projets, de la fidélité de leurs clients.


Nos clients en parlent le mieux.


La principale recommandation de KLEVR pour les consultants est «devenez hyper-spécialiste dans votre niche» car eux-mêmes le sont devenus et ont parfaitement compris les enjeux de ce métier."

 

—Benoît G.

Consultant Content Marketing

Ce que je retiens avant tout de KLEVR c’est la capacité à traiter rapidement et simplement les sujets de fond qui sont vitaux pour ma structure. Le travail de vulgarisation est sans doute un de leurs meilleurs atouts.

 

—Anne C.

Consultante R&D et Innovation Alimentaire


Ce que ça va vous apporter.


  • Démarrer une introspection sur vos motivations et aspirations
  • Clarifier le contexte dans lequel vous évoluez.
  • Créer un point d’ancrage fort dans votre carrière d’expert(e) indépendant(e).

Ce que vous aller faire.


  • Déterminer qui vous êtes et ce que vous incarnez .
  • Formaliser l'expérience qui fait ce que vous êtes unique.
  • Identifier les opportunités que vous avez à portée de main.

 Découvrir la méthodologie KLEVR.

 Nous vous avons préparé une petite séquence de mails pour vous permettre de comprendre point par point

ce que nous faisons, pourquoi nous le faisons et comment nous le faisons.


Allez plus loin...


Cibler
mes clients.

Travailler vos personas et définir un périmètre clair pour progresser dans des conditions optimales.

Définir ma
proposition de valeur.

Découvrir les différents leviers de création de valeur sur lesquels vous allez pouvoir positionner vos offres.

Intégrer le cycle de vie
de mon client.

Travailler le juste positionnement de vos offres, en tenant compte des principales étapes du cycle de vie de votre client.


Programmes à la demande

Les clés pour lancer son activité de conseil.

Les clés pour trouver de nouveaux clients.

Les clés pour piloter ses projets.


Tous droits réservés - 2019 KLEVR