Valider votre proposition de valeur et vos offres.

Tout ce dont vous avez besoin pour partir sur des bases saines et vous donner toutes les chances pour lancer votre activité.

 



SPRINT DE 3 SEMAINES

Un objectif par semaine.
Rien de plus, rien de moins. 

SUIVI EXPERT

Pour amplifier durablement 

vos efforts de développements.

PLACES LIMITÉES

Pour privilégier des échanges

de qualité et la dynamique.


Ce que nous allons travailler ensemble.


Cette formation vous aide à décliner une proposition de valeur forte, en phase avec les attentes du marché.
Il vous sera alors aisé de traduite cette proposition de valeur en offres claires à comprendre.

Ambitions.

  • Sécuriser la cohérence de votre positionnement.
  • Aller au plus vite à la rencontre de vos clients.
  • Valider une réponse à des enjeux clients précis.

Enjeux.

  • Aligner vos expériences passées  et vos ambitions.
  • Entrer dans une dynamique d’engagement client.
  • Valoriser et justifier votre proposition de valeur.

Activités.

  • Identifier, tester et valider votre positionnement marché. 
  • Identifier les enjeux prioritaires de vos clients cibles.
  • Définir, justifier et valoriser votre proposition de valeur.

Implications.

  • 3 Plans d'actions détaillés.
  • 3 Sessions LIVE ou Replay
  • 3 Sessions de coaching 

Nos clients en parlent mieux que nous.


“Le programme c'est la synthèse des BONNES questions à se poser pour aller dans la bonne direction et éviter les erreurs classiques. Tout est pré-mâché, il suffit de suivre la feuille de route et utiliser leurs documents de synthèses. Très efficace pour valider les bases au plus vite et aller sur le terrain.”

– Sylvie R. -

Transformation Digitale.

 

“Ces quelques semaines de travail m'ont  permis de gagner pas mal de temps de réflexions et de mise en pratique sur des sujets qui sont la base de mon activité. La Méthode capitalise sur les erreurs à ne pas commettre, et je crois que j'étais bien partie pour en tester quelques unes ;-).”

 

– Laylal T. - 

Innovation collaborative

“Le programme fait gagner du temps, mais je crois que mon plus grand apport a été sur la manière de penser mon positionnement et mes offres. J'avais tendance à valoriser ce que je savais faire, pas ce dont mon client avait besoin. Certaines réflexions sont longues, mais une fois au bout, on comprend le sens de l'effort.”

– Stephane R. - 

Business Développement


3 semaines pour faire la différence.


Cette formation va vous permettre de valider votre niche et de formaliser votre proposition de valeur.

Ces deux sujets sont primordiaux pour vous éviter de diluer vos efforts d'accès au marché.

# 1 | VOTRE MARCHÉ CIBLE.

Ce qui compte vraiment pour vos clients ce sont ses problèmes, pas vos solutions. La deuxième semaine permet d'identifier puis formaliser les principaux enjeux pour lesquels vos clients seraient prêts à investir dans un accompagnement. 

✅ Validez votre périmètre d'intervention.

✅ Identifier vos clients et leurs enjeux.

✅ Adressez un problème qui compte vraiment.


# 2 | VOTRE PROPOSITION DE VALEUR.

Le conseil est intangible. Sachez utiliser les bons arguments pour convaincre votre audience de l'intérêt de travailler avec vous. 

 

✅ Déclinez une proposition de valeur forte.

✅  Justifiez la rentabilité de votre intervention.

✅  Valorisez vos expertises et vos services


# 3 | VOS OFFRES DE SERVICES.

Une offre gagnante a des codes qu'il convient de respecter, mettez immédiatement toutes les chances de votre côté et évitez de perdre du temps à identifier les recettes qui marchent.

✅ Identifiez vos offres prioritaires.

✅ Formalisez votre argumentation.

✅ Testez et améliorez votre Pitch.



Cette formation permet de valider au plus vite les points clés pour développer votre activité de conseil.

Prêt(e)s à passer au niveau supérieur ? 



Ressources à votre disposition


SESSIONS
LIVE & REPLAY

Décryptez les points d'attentions et organisez-vous avec des vidéos courtes d'introduction aux modules.

FEUILLES
DE ROUTES

Suivez votre progression et organisez vos travaux avec des feuilles de route détaillées.

GUIDES

MÉTHODOLOGIQUES

Découvrez étape par étape les actions à mettre en oeuvre et les ressources pour progresser.


TEMPLATES 

CLÉ EN MAIN

Gagnez un temps précieux en utilisant nos modèles documentaires prêts à l'emploi.

  COMMUNAUTÉ
D'EXPERTS

Tirez profit d'un réseau d'expert(e)s Indépendant(e)s et développez-vous.

COACHING
DE GROUPE

Challengez votre progression et
quittez  votre zone de confort.


Par un indépendant pour des indépendant(e)s.


Nicolas a démarré dans des grandes structures de conseil et exerce désormais depuis bientôt 10 ans en tant que consultant en Management Indépendant.

 

Il intervient régulièrement au sein de directions générales, d'accélérateurs, de fonds d'investissements et de conseils d’administrations.

 

Ses sujets de recherches et d'interventions préférés sont relatifs aux stratégies d’innovation, aux Business Models et à la conduite du changement. 

 

Nicolas est diplômé de

  • Master ESC Montpellier
  • Master of Business Administration (MBA) - Birmingham, UK
  • Doctorate of Business Administration (DBA)  - GEM, FR / Newcastle, UK

Programme développé par

Nicolas Rietsch


Des questions ?


A qui s'adresse cette formation ?

 Avez-vous fait le choix de développer votre activité de conseil ? Avez-vous un temps limité? La création de valeur pour vos clients est une priorité absolue? Les programmes sont faits pour vous. Nous les avons construits pour permettre à nos clients d'éviter les erreurs les plus communes et d'amplifier leurs efforts pour se confronter le plus rapidement possible au terrain.

Quel est l'objectif exact ?

Les attentes de nos clients sont identiques à celles que nous avons pu identifier puis formaliser au cours des dix dernières années d’activité de consultants indépendants. Les indépendants ont besoin de support, de visibilité, de challenge, de réseau, de temps et de créer de nouvelles opportunités. Le challenge réside dans le fait de faire les bons choix aux bons moments.

 

Voici donc les objectifs que nous nous sommes fixés pour vous accompagner:

  • Challenger vos orientations et gagner en visibilité sur vos prochains enjeux.
  • Décrypter pour vous les facteurs clés de succès associés à vos enjeux.
  • Vous permettre de monter rapidement en compétence sur une thématique donnée.
  • Vous permettre de gagner du temps en proposant des ressources directement exploitables.
  • La création d'un réseau de confiance et l'animation d’une communauté active.

Quelle est l'approche ? Comment je m'organise ? 

Les programmes thématiques vous permettent de travailler sur la meilleure des études de cas: votre propre structure. La charge de travail associée a été pensée pour être cumulable avec vos contraintes professionnelles et personnelles.

 

Vous y trouverez un condensé de ressources pour accélérer le transfert de compétences et passer rapidement à l’action. Chaque programme intègre des contenus inspirés du terrain et validés par un panel de dirigeants, consultants et experts: 

  • Des vidéos courtes pour poser le contexte et les objectifs d’un module.
  • Du contenu pédagogique immersif dans un format digeste.
  • Un plan d’action détaillé pour organiser vos travaux.
  • Les modèles documentaires et les outils dont vous aurez besoin.
  • Des retours d’expériences et des conseils de qualité.
  • Une session de suivi pour challenger vos travaux et votre progression.

Quels sont les bénéfices exacts que je peux en tirer ?

  • Gagnez du temps avec une méthodologie unique pour adresser tous vos enjeux.
  • Inspirez-vous de feuilles de routes thématiques et évitez de tourner en rond.
  • Sécurisez votre progression en 4 semaines, chrono en main.
  • Sécurisez la cohérence en ce que vous faites et ce que vos clients attendent de vous.
  • Focalisez-vous sur des actions concrètes qui créent de la valeur à court terme.
  • Accédez à des contenus taillés pour répondre à VOS enjeux de consultants.
  • Rejoignez un réseau dynamique et créez les conditions de votre réussite.

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